موفقیت در کار تیمی نیاز به روحیه مشارکت و همکاری عمیق تمام کارکنان و پرسنل دارد. اما جدای از این روحیه با انجام برخی کارهای دیگر می توانید به موفقیت در کار تیمی در سازمان و محل کار خود دست یابید. با ما همراه باشید و با این روش های عالی آشنا شوید. روش موفقیت […]
ترجمه مقاله perspectives on innovation (چشم اندازی بر نوآوری) طبیعت نوآوری در سازمان ها: بر طبق دیکشنری American Heritage (1994) “نوآوری عملی است برای معرفی چیزی جدید (نو)”. در اینجا بایستی به این نکته توجه کرد که تعدیل سازی (اصلاح) محصولی رایج یک نوآوری محسوب نمی شود. در این تعریف عبارت “عملی است برای […]
خلاصه كتاب: نه براي لقمه اي نان، كونوسوكي ماتسوشيتا، ترجمه ي دكتر محمدعلي طوسي(چاپ ششم، 1371) اين كتاب كتابي است كه در ابتدا در ديباچه به زندگي كودكي و شغلي كونوسوكي در نوجواني و جواني پرداخته است و سپس در 8 بخش بعدي به تجربه ي شغلي كونوسوكي در شركت ماتسوشيتا الكتريك پرداخته است. ژاپنی‌ها […]
داستان مرد جنگلی و اره ای که کند شده است فرض کنیم که روزی به هنگام عبور از جنگلی با فردی برخورد می کنید که رنج و زحمت فراوان درختی را اره می کند و از او می پرسید: – ببخشید، ممکن است بپرسم که سرگرم چه کار ی هسیتد ؟ – مگر نمی بینی که […]
عادت6: سینرژی (انرژی گروهی ایجاد کنید) عادت 6 ثمره نهایی یا ایجاد راه حلهای تازه و بهتر گروهی است. ضد مصالحه و سازش است. به تعبیر دیگر «کل» بزرگتر از مجموع اجزای آن است. عادت 6 جنبه خلاق عادت 5 است. خیلی از مردم بجای سینرژی گریز یا ستیز را در پیش میگیرند که هر […]
عادت 5 عادت 5 یعنی بگذار اول من به تو گوش کنم. بیشتر مردم برعکس این کار را انجام می دهند. میخواهند اول حرف بزنند،وضعیت خود را روشن کنند و مورد تفاهم قرار گیرند. وقتی دو طرف بخواهند اول حرف بزنند مونولوگ جمعی (گفتگوی مرده) ایجاد می شود. زیرا در واقع گفتگویی یک نفره است، […]
مفهوم نگرش (برنده-برنده) این است که همواره جویای منافع متقابل و دو یا چند جانبه (از جمله منافع خودتان، بسته به تعداد افرادی که در آن پروژه یا برنامه شرکت دارند) باشید. در عادت 4، جایی برای رقابت و مقایسه وجود ندارد. کار گروهی و همکاری و برنده شدن تمامی کسانی که ذینفع اند، الزامی […]
نخست امور نخست را قرار دهید مردمان موفق به جای مدیریت زمان به مدیریت خویشتن می پردازند. به جای واکنش نشان دادن به مسائل اضطراری و به جای اینکه گرفتار امور بی اهمیت شوند، به اولویتها و ارجحیت های خود توجه میکنند. یعنی امور نخست را نخست انجام می دهند. در واقع عادت 3 به […]
تعریف بازاریابی بازاریابی از نظر افراد مختلف متفاوت است. بسیاری از افراد بازاریابی را در تبلیغات میبینند بعضی دیگر در فروش بعضی افراد در تغییر اما بیشتر افراد بازاریابی را در ایجاد ارزش برای مشتریان می دانند. بازاریابی، دانش و هنر کشف، خلق و ارائه‌ی ارزش، با هدف تأمین نیازهای یک بازار هدف، هم‌زمان با […]
هفت عادت مردمان موفق؛ عادت1: عامل باشيد اساسي ترين عادت، عامل بودن است. عامل بودن يعني مسئوليت خود را بعهده گرفتن، ملامت نکردن اوضاع و شرايط يا اشخاص، ضد عامل بودن، واکنشي بودن است. Response-ability «توانايي پاسخگويي» افراد واکنشي شرطي شده اند که به محرک خاصي واکنش ويژه يي نشان دهند. مردمان موثر عامل هستند. […]
